Вне конкуренции

Пандемия оказалась губительной для многих сфер малого бизнеса. Но социальное предпринимательство пострадало, на первый взгляд, менее других. Реестр воронежских соцпредпринимателей потерял только два субъекта из 28, причем интерес к этому сектору малого бизнеса растет. В конце ноября завершилась акселерационная программа социальных проектов в Воронежской области «Социальные инновации». Если на первый цикл программы заявлялись 13 человек, то на нынешний, четвертый – 30. Правда, дошли до финиша и получили соответствующие сертификаты 22 человека.

– Это считается хорошим показателем, – говорит руководитель программы Алла Титова. – В некоторых программах завершают курс всего порядка 20-30% «новобранцев», а у нас – все-таки 73%.

– Есть какой-то секрет?

– Организатор проекта – федеральный Фонд социальных инвестиций – создал уникальную методику. Но любая методика хороша при жестком контроле исполнения. Да, мышление у нас становится клиповым, внимание рассредоточенным. Но итоговые работы необходимо было сделать строго в срок. Это дисциплинирует. Наши участники, люди занятые, порой корректировали свои работы, даже стоя в автомобильных пробках, используя гаджеты, а мы, тренеры, свой единственный выходной тратили на проверку работ. Это было непростое испытание для всех.

Как правило, социальные предприниматели хорошо разбираются именно в социальной составляющей проекта, понимают нужды своей целевой аудитории, но по части ведения бизнеса у них часто есть пробелы в знаниях. Наши тренинги помогают разложить проект, что называется, по полочкам. В течение акселерационной программы всем участникам удалось разработать дальнейшую стратегию предприятия, а некоторые даже успели поучаствовать в ежегодном конкурсе на лучший социальный проект года.

– Какие темы для своих проектов наиболее часто выбирали участники программы?

– Некоторые работали в направлении поддержки детей и социально уязвимых групп людей. Виктория Квасова пришла с проектом «Школа тьютера» – по подготовке специалистов к работе с инвалидами. Елена Жданкина проработала перспективы развития для уже действующего колл-центра психологической помощи «РОСТ».

Много образовательных проектов: «Курс по финансовой грамотности «Мои деньги», «Школа эффективных руководителей для некоммерческих организаций», «Загородный детсад», курсы «Школа семейной безопасности» и т. п.

Очень ярко было представлено спортивное направление и рекреация: активити-парк «Pozitiw», «Центр экстремальных видов спорта», «Социальный фитнес LIFE», «Школа ушу» и целых два футбольных проекта: «Академия футбольных профи» Александра Александрова и «Футбол без ограничений» Игоря Анискевича.

Ну а первые места на защите проектов в двух группах завоевали Наталья Ростовцева с ее «Фестивалем здорового образа жизни «GoGreen» и Наталья Соколова (детсад «Новые люди» для детей с расстройствами аутистического спектра).

Такие стартапы – сложнее, чем обычные. Здесь важно выдержать баланс между социальной составляющей и коммерцией. Если социально ориентированные НКО существуют на гранты, то наши подопечные, хоть и близки к ним тематически, базируются на собственной финансовой модели.

– И что в итоге получат выпускники вашей программы?

– Знания, понимание перспектив. Социальное предпринимательство поддерживается фондом «Наше будущее», где можно получить беспроцентный заем от двух миллионов на срок до 10 лет.

Но сначала придется пройти через серьезные испытания. Недавно я просмотрела реестр ФНС по количеству МСП с социальными видами деятельности (ОКВЭД). Так вот, в Воронежской области свыше 700 предприятий, которые соответствуют критериям социального предпринимательства. А в реестре СП на сегодня состоят лишь 26.

Парадокс объясняется просто: путь к реестру очень забюрократизирован, требует много времени и усилий. Предприниматели вторгаются в рынки, которые традиционно контролировались государством и фактически с государством же и конкурируют, не получая компенсации на расходы по созданию социальных услуг, находясь в неравных условиях.

Более того, с приходом коронавируса оказалось, что практически ни один из ОКВЭДов, по которым работают социальщики, не попал в список подлежащих антикризисной господдержке.

И наконец – узкие «временные ворота» для желающих попасть в реестр социальных предприятий. Регистрироваться можно только раз в год, следующий срок – 4 апреля. Соответственно, заявителям надо будет показать результаты работы в 2020 году. А какие могут быть результаты, скажем, у развивающих детских центров или спорторганизаций?

ОПТИМИСТИЧЕСКИЙ СЦЕНАРИЙ

– Так что, сектор обречен?

– Есть хорошие новости из Министерства экономического развития: разработаны такие меры поддержки, как микрозаймы по льготной ставке не более ½ ключевой ставки ЦБ и гранты до 500 тыс. руб. на начало и развитие своего дела. Данные меры будут реализованы во всех регионах страны. В 2021 году на грантовую поддержку социальным предпринимателям из федерального бюджета будет выделено порядка 1,5 млрд руб., в 2022 году – около 2 млрд руб., и в 2023 году – 3 млрд руб. Эти меры, в случае их принятия, могут кардинально изменить картину.

Пока же в этом бизнесе многое держится на энтузиазме. К счастью, его у наших подопечных хватает. Все участники программы за минувшие три месяца продемонстрировали удивительно позитивный настрой, увлеченность и уверенность в успехе.

– Несмотря на конкуренцию?

– Конкуренции в этом секторе нет. Одним из заданий программы было исследование рынка соответствующих услуг. Слушатели подсчитали: у каждого из них – миллионы потенциальных клиентов в регионе и стране, а конкурентов – единицы. С государством тоже можно конкурировать. Все больше граждан предпочитают доплатить за услуги, например, частного дома престарелых, чем получить условно бесплатное, но некачественное обслуживание в учреждениях госсектора.

У человека должен быть выбор – в этом одна из важнейших миссий социального предпринимательства.

СПРАВКА

По современному законодательству социальным предприятием признается юридическое лицо или ИП, деятельность которого направлена на общественно-полезные цели. СП должно соответствовать хотя бы одному из четырех критериев:

– обеспечение занятости социально уязвимых групп граждан (от инвалидов до лиц, освободившихся из мест лишения свободы – всего 9 категорий);

– продвижение продукции таких производств на рынок;

– производство продукции и услуг, которые помогают преодолевать возникшие ограничения (например, протезы или услуги логопеда);

– деятельность, направленная на общественно-полезные цели и способствующая решению социальных проблем общества.