Газета,
которая объединяет

Сергей Петрин: «Зима близко»

Руководитель городского управления ЖКХ – о сезонных заботах воронежских коммунальщиков

Погодные сюрпризы и подарки не должны расслаблять работников коммунальной сферы, считает куратор коммунального хозяйства Воронежа Сергей Петрин. И снег, и холода – все скоро испытает нас на прочность.

– Подготовка к будущей зиме начинается сразу после завершения очередного сезона, – напомнил руководитель управления ЖКХ. – В конце апреля – начале мая производится первая опрессовка сетей. По ее итогам в спокойном режиме, силами муниципальной аварийной службы устраняются выявленные проблемы. Теплоснабжающие предприятия летом проводят свои плановые работы, а в сентябре происходит заполнение трасс – и осенняя опрессовка. Тут уже приходится спешить и привлекать подрядные организации для ликвидации выявленных аварийных точек.

Некоторые любят потеплее

– Соответственно, период ранних холодов – самый горячий за всю кампанию?

– Конечно. К моменту пуска тепла было подготовлено 338 котельных и 282 ЦТП, что составляет 100% от общего количества.
На пятый день пуска общий процент подачи теплоносителя в многоквартирные дома составлял 87% (в 2016 году – 66%). К этому же моменту тепло пришло на 98,4% объектов социальной сферы.
В этом году как никогда широко пропагандировались возможности горячей линии по теплу, и граждане активно ею пользовались. Я в начале недели сам прозвонил по всем линиям – и только на телефон в Железнодорожном районе удалось дозвониться с первого раза. Пришлось организовать дополнительный «горячий телефон» в управлении ЖКХ.
Но следует сказать: абсолютное большинство звонков от граждан не совсем по адресу. Например, самые распространенные жалобы на частичную подачу тепла (один стояк теплый, другой – холодный) – в компетенции управляющих компаний.

– По-прежнему тяжело работать с УК?

– Всегда тяжело. Но работаем. В такие моменты, как сейчас – не до выяснения отношений. В этом сезоне мы совместно с УК с учетом печального опыта прошлой зимы заранее готовимся к борьбе с сосульками. Не будем дожидаться, когда снег накопится на крышах и начнет таять всей массой. Как только слой достигнет 10 см, начнем чистить по специальному графику.

– На планерке в мэрии глава города Александр Гусев назвал вхождение в нынешний отопительный сезон «самым спокойным» за последние годы – благодаря взаимопониманию с поставщиками ресурсов. Неужели проблема долгов за топ­ливо начала решаться?

– Частично. Долги, накопленные в предыдущие периоды, не уменьшились. Но еще прошлой зимой мы составили графики текущих платежей. И в целом график выдерживается, претензий по текущему потреблению нет даже к МКП «Воронежтеплосеть». На сегодняшний день в Воронеже остаются три «коммерческих» предприятия, у которых также отрицательный платежный баланс: ООО «Святогор», ООО «Теплодар» и ООО «Теплокомснаб». Они подписали графики погашения задолженности с «Газпром Межрегионгаз Воронеж», но их расходы хронически превышают доходы.

– Принято считать, что основной фактор подобной экономики – изношенность сетей и других объектов теп­лоэнергетического хозяйства. У города есть планы по их реконструкции?

– Могу достоверно сказать про «Воронежтеплосеть». Изношенность ее сетей – до 70%, таков же масштаб технических проблем полутора сотен котельных. Многие из котельных – подвальные, то есть не соответствующие нормативам безопасности, и на их вывод из помещений требуется порядка 300 млн руб. При этом «Теплосеть» генерирует по 200 млн руб. убытков ежегодно.Все эти цифры говорят о том, что концессия муниципального теплоэнергетического предприятия – не просто экономический резон, а жизненная необходимость. Стоимость необходимой реконструкции – порядка 2-2,5 млрд руб., которых у города нет.

– Соглашение по партнерству в сфере теплоэнергетики, которое мэрия подписала с «Квадрой», некоторые наблюдатели назвали «подготовкой к концессии». Можно ли считать этот вопрос в принципе решенным?

– Надеяться, что за таким убыточным предприятием выстроится очередь из инвесторов, не стоит. В любом случае передача объекта в концессию будет происходить через процедуру торгов. К ним, кроме «Квадры», проявляют интерес структуры «Газпрома». Партнерство строится не только вокруг «Теплосети». В этом году впервые «Квадре» будут проданы бывшие бесхозяйные объекты – 40 ЦТП, 1100 объектов сетевого хозяйства – всего на сумму 22 млн руб. Это первый опыт продажи бесхозяйного имущества.

Дворовый ренессанс

– 2017 год запомнится ко всему прочему стартом уникальной программы дворового обновления в рамках «Комфортной среды». Можно уже подводить какие-то ее итоги?

– Программа на финише. Ее подрядчиками выступили СМУ-90 и ООО «Дорожник» – те же компании, что участвовали и в ремонте городских магистралей. Понятно, что в полную силу строители заработали только по завершении «магистральных» контрактов. Но теперь уже видим: успеют отработать и дворы. На начало нынешней недели из 125 дворовых территорий 41 была полностью готова и принята комиссией. Приемка идет с обязательным участием общественников: представители ОНФ, «Жилконтроля», депутаты гордумы проявили большую активность в вопросе контроля на каждом этапе программы. 40 дворов будет принято в ближайшие дни. По просьбе жителей было выполнено немало дополнительных работ. Где-то поначалу посчитали, что парковка не нужна, а потом посмотрели на соседей и решили: нет, нужна. Популярными дополнительными просьбами была организация освещения и обновление существующих спортплощадок.

– Откуда же взялись деньги на допработы?

– Попросили 2,5 млн из областного сектора программы «Комфортная среда» – там определенный недорасход средств. Но надо отдать должное и жителям. По поводу их личного участия в проектах у меня поначалу были сомнения. Но я сам видел, как жильцы работали во дворах: по 10-12 активистов выходили, разбрасывали грунт, сажали растения. Так что в программе 2018 года мы смело прописали критерии личного участия граждан. Кроме того, определенные преимущества в очередности на ремонт даст оценка состояния дворовой территории и заявки в предыдущих этапах программы.

Таким образом с прозрачной балльной системой мы готовимся работать не сезон, не два – а целую «дворовую пятилетку».