Школа муниципальных лидеров
В Воронеже 7-8 сентября прошла двухдневная рабочая сессия профессиональной подготовки муниципальных служащих администрации города. Цель программы – подготовка руководителей и специалистов для осуществления ими эффективной профессиональной деятельности в сфере социально-экономической политики.
Образовательная программа профпереподготовки «Воссоздание и внедрение элементов проектного управления в социально-экономическое развитие городского округа город Воронеж» реализуется Институтом Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС при Президенте РФ по инициативе воронежской мэрии.
На первом этапе реализации программы муниципальные служащие прошли жесткий отбор, в результате которого было определено 36 слушателей.
Продолжительность обучения – три месяца, причем 70% времени будет посвящено практике. Программа состоит из пяти очных модулей. Кроме теоретических занятий и тренингов слушатели пройдут стажировки в Ханты-Мансийске, Тюмени, Новокузнецке, Москве и Московской области. Муниципальные служащие познакомятся с опытом городов РФ, которые реализовали успешные шаги в сфере благоустройства, организации взаимодействия с местными сообществами, выстроили и внедрили элементы проектного управления.
Завершающий этап, назначенный на 21-22 ноября, пройдет в Воронеже, когда уже сформированные группы защитят свои проектные решения перед комиссией, которая вынесет оценку их деятельности. Наивысшей оценкой будет, если проект включат в бюджет Воронежа для его реализации в последующие годы.
– Вы должны составить основу рабочих групп по реализации проектов, которые мы начнем претворять в жизнь в самое ближайшее время. Основные шаги в этом направлении сделаны, у нас фактически уже сформирован проектный офис – методический орган, который будет поддерживать нашу проектную работу. Ваша задача – проявить себя в рабочих группах как лидеры, как руководители, – обратился мэр Александр Гусев к слушателям программы. – Для нас важно новое видение в решении стоящих перед городской властью задач и в определении приоритетов, куда еще нужно направить наше внимание. Есть такой документ – социально-экономическое развитие города. Этот документ должен быть на вашем рабочем столе, и на него стоит в первую очередь направить ваши проекты, – высказал свои пожелания Гусев. – Важно, чтобы вы получили управленческие компетенции. В будущем из вас должен формироваться руководящий состав администрации.
– Подобная программа для муниципальных служащих впервые реализуется именно в Воронеже, – рассказал «Берегу» заместитель директора Института ВШГУ РАНХиГС Андрей Орлов. – Она основывается на опыте академии, построена на программе профпереподготовки инвестиционных команд для регионов, программы развития управленческих команд для моногородов. Этот симбиоз и требования воронежской администрации будут реализовываться в наших занятиях.
